Огляд
Командна інтерв’ю, рубрика використовується для всіх командних інтерв’ю. Судді можуть використовувати Поради щодо командного співбесіди та зразки запитань і Примітки до командного інтерв’ю , щоб допомогти під час командних співбесід. Судді будуть співбесідувати з командами, які були призначені їм радником судді. Командна робота, професіоналізм, якість співбесіди та поведінка команди мають враховуватися при призначенні та рейтингу команд для всіх оцінюваних нагород.
Початкові співбесіди з командою можна проводити в зоні командного боксу. Це дозволяє суддям спостерігати за роботою команд і швидко переходити від команди до команди. Іншою альтернативою є проведення первинних групових співбесід у коридорі або в іншому публічному місці, наприклад у бібліотеці чи кафетерії. Це може бути тихіше місце для проведення співбесід, але слід подбати про те, щоб формат співбесіди залишився недоторканим і не перетворився на підготовлену презентацію, а також пам’ятайте, що така обстановка може викликати страх у деяких команд.
Початкові співбесіди з командою можуть проводитися без попередження команд, за розкладом суддівського радника або у час, який вибере команда (тобто за допомогою реєстраційного аркуша чи черги «першим прийшов – першим обслужено»). Усі команди, які беруть участь у заході, мають однаково запланувати перші співбесіди, і командам не дозволяється обирати певний набір суддів. Найкращою практикою для моделі самообслуговування для призначення співбесід було б розподілити команди в одну з кількох груп суддів на основі методу черги, із внесенням змін у разі виникнення конфлікту інтересів між командою та суддею.
Судді повинні поговорити зі студентами-членами команди. Інколи захоплені дорослі можуть захотіти відповісти на запитання судді. Якщо таке трапляється, ввічливо нагадайте дорослому (дорослим), що судді присутні для опитування учнів. Усі команди на заході повинні мати можливість взяти інтерв’ю принаймні один раз.
Деякі команди може бути важко знайти на змаганнях: якщо вони не на своєму піт-простір, інший підхід може полягати в тому, щоб знайти їх, коли вони виходять з поля для свого матчу.
Деякі команди можуть захотіти поділитися частинами свого інженерного блокнота під час співбесіди. Це допустимо, але залежно від того, як і коли збираються зошити, це може бути неможливо. Команди повинні бути готові відповідати на запитання суддів без свого блокнота.
Фіналісти нагородження можуть проходити перехресне співбесіду різними суддівськими командами в рамках процесу обговорення. Радник судді призначатиме додаткові співбесіди під час заходу. Подальші співбесіди з будь-якими претендентами на нагороду слід проводити без попередження, бажано на змаганнях або в боксах. Це дозволяє суддям бачити команду у своєму робочому місці та не дає жодній команді переваги через попереднє повідомлення.
Примітка: деякі студенти, чи то через індивідуальні чи культурні відмінності, можуть мати різні стилі взаємодії з суддями під час процесу співбесіди. Підтримання зорового контакту, розмова досить високим голосом, щоб вас було легко почути, та інші норми взаємодії можуть відрізнятися між учнями. Судді повинні робити все можливе, щоб дати всім командам можливість поділитися своїм процесом розробки під час співбесіди, і повинні прагнути не дозволяти факторам, які знаходяться поза контролем студентів, впливати на їхню оцінку команди.
Примітка: команда може відмовитися від співбесіди – така команда більше не матиме права на жодну нагороду за оцінками, за винятком номінованих нагород, якщо вони пропонуються на заході.
Примітка: Судді повинні уникати використання гумору або висловлювань, які можуть бути сприйняті як зневажливі: наприклад: «Я не можу повірити, що ти придумав це сам!» міг бути призначений як комплімент команді, але міг бути неправильно витлумачений як вказівка на те, що судді вважають, що команда порушує Кодекс поведінки, заявляючи про роботу, яка не є їхньою.
Примітка: деякі радники суддів можуть створити список запитань для суддів, які є загальними для всіх співбесід на заході. Це може бути особливо корисним, щоб переконатися, що всі аспекти робота та змагань розглядаються, або допомогти недосвідченим суддям у процесі співбесіди. Це не слід тлумачити як «сценарій» – судді повинні мати можливість відповідати на запитання на основі відповідей студентів.
Крок 1 – Проведення співбесіди з командою
- Усі команди повинні проходити співбесіду протягом приблизно однакового проміжку часу – радник із суддів створить розклад на основі кількості команд і суддів на події.
- Як правило, співбесіда з командою триває близько 10-15 хвилин – важливо дотримуватися графіка, щоб переконатися, що всі команди пройшли інтерв’ю та було достатньо часу для обговорення. Командам, яким може знадобитися перекладач для спілкування з суддями, може знадобитися більше часу, і вони повинні повідомити про це партнера заходу під час реєстрації. Інтерв’ю з командою базується на тому, що судді безпосередньо ставлять студентам відкриті запитання про свого робота та процес проектування, щоб дати студентам можливість поділитися своїм процесом проектування, командною роботою та подорожжю протягом сезону. За потреби задаються додаткові запитання.
- Команди можуть використовувати свого робота та пов’язане з ним обладнання, інженерний блокнот (за бажанням) і пристрій для програмування, щоб показати свій код (за бажанням) під час співбесіди. Метою співбесіди для суддів є спілкування зі студентами та їхнім роботом, а не з аудіо/візуальними засобами, такими як презентації чи дисплеї.
- Судді повинні робити нотатки під час співбесід і спостережень, щоб підтвердити свої оцінки та допомогти в обговоренні – Форма Записки до інтерв’ю команди може використовуватися для відстеження нотаток для кожної команди.
- Суддям слід сфотографувати кожного робота з видимим номером команди, щоб допомогти пригадати деталі конструкції роботів, згадані в їхніх примітках.
- Якщо судді не можуть знайти призначену команду для співбесіди після кількох візитів до зони команди, вони залишать записку суддів пропущеним командам на столі командного боксу.
- Якщо судді не можуть знайти пит-зону призначеної команди, вони повинні звернутися за допомогою до радника судді.
- Судді повинні пам’ятати, що молодші учні висловлюють свої ідеї інакше, ніж старші. Ставлячи запитання та розглядаючи відповіді учнів, судді повинні використовувати мову, що відповідає віку.
- Посилання на одну сторінку суддівства може додатково використовуватися суддями для пошуку опису нагороди та іншої корисної інформації.
Крок 2 – Заповніть рубрику командного співбесіди
Після співбесіди кожна група суддів повинна заповнити Інтерв’ю з командою, Рубрику і, за бажанням, Початкову таблицю рейтингу кандидатів на нагороду для кожної команди. Судді повинні піти кудись приватно, щоб обговорити та заповнити ці форми, і повинні подбати про те, щоб їх обговорення не почула інша сторона.
Судді повинні визначити команди, орієнтовані на учня, з позитивною, шанобливою та етичною поведінкою під час командних співбесід і спостережень за командою; і навпаки, вони також повинні зазначати будь-які команди, які не демонструють ці принципи, включно з командами, які не проходять прямі співбесіди.
ВАЖЛИВО: Рубрика командного співбесіди є інструментом для початкового оцінювання командного інтерв’ю шляхом кількісного порівняння. Остаточне визначення всіх кандидатів і переможців здійснюється шляхом подальшого якісного обговорення серед суддів на основі опису та критеріїв нагороди. Таким чином, команда, яка отримує конкретну або загальну оцінку за рубрикою, не є автоматичною дискваліфікацією або порогом для будь-якої оцінюваної нагороди.
Крок 3 – Визначення перших команд-кандидатів у суддівській групі
Якщо на заході пропонуються додаткові нагороди суддів (крім нагород за відмінність, дизайн і суддівські нагороди), консультант із суддів може надати аркуш рейтингу кандидатів на початкову нагороду групам суддів, призначеним для груп співбесід. Групи суддів використовуватимуть як рубрику командного співбесіди, так і початкову таблицю рейтингу кандидатів під час опитування своєї групи команд. Ця форма також може бути корисною, коли початкові співбесіди з командою проводяться дистанційно (див Посібник із суддівства: Дистанційне суддівство) як спосіб реєструвати номінації від кожної групи суддів.
На першому аркуші рейтингу кандидатів на нагороду судді записують ліворуч номери команд, для яких їм призначено співбесіду, і заповнюють будь-які додаткові нагороди суддів, які пропонуються під час заходу. Нагороди мають бути перераховані відповідно до пріоритету зліва направо, з кваліфікаційними нагородами в крайніх лівих колонках, за якими слідують некваліфікаційні нагороди. Пріоритет кваліфікаційних нагород наведено в документі REC Foundation кваліфікаційних критеріїв. Потім групи суддів використовуватимуть надані місця, щоб вказати кандидата на кожну з додаткових нагород суддів, які пропонуються на заході.
Коли судді проводять співбесіди з командами, вони можуть використовувати кілька зірочок або галочки на аркуші початкового рейтингу кандидатів щоб надати ваги рекомендації. Це робиться шляхом додавання галочок для ранжирування команд – наприклад, перша команда, з якою проводили співбесіду, отримала одну галочку, і якщо друга команда, з якою проводили співбесіду, була кращим кандидатом, вони отримають одну галочку, а перша команда отримає другий галочка, розташувавши їх 1 & 2. Це триватиме, доки всі команди не будуть опитані – кінцевим результатом буде рейтинг команд.
Нижче наведено приклад того, як цей аркуш може бути заповнений однією суддівською групою, яка судить підгрупу команд на більшій події. У цьому прикладі нагороди Innovate, Think і Judges були заповнені нижче.
Це простий спосіб для суддів попередньо ранжувати свої рекомендації по ходу роботи, а остаточне ранжування робиться після завершення серії співбесід. Крім того, судді також можуть робити нотатки на аркуші Приміток до співбесіди з командою .
Перейдіть до наступного розділу «Посібник із суддівства: обговорення нагород».